专精特新企业是“中小企业能办大事”的代表，是推进新型工业化、发展新质生产力的重要生力军。本课题通过深度访谈、案例研究、参与式观察等方法，从企业发展阶段和成长模式两个维度深入剖析“专精特新”企业的独特特征、成长关键因素、成长演化机制及其成因，旨在为政府部门提供更精准的政策目标设定和优化建议。同时，本课题聚焦于“专精特新”企业的管理水平与管理模式，采用悖论整合的分析框架，探索其在管理过程中的矛盾情境，为政府部门在遴选标准、培育思路和模式等方面引导中小企业走专精特新之路，提供政策制定参考。